經(jīng)濟(jì)保障有底線，意識(shí)引領(lǐng)促發(fā)展 ——干部培訓(xùn)
發(fā)表時(shí)間：2019-08-30 點(diǎn)擊次數(shù)： 0
首先，李書記調(diào)查了網(wǎng)信部、招生處、教務(wù)處三個(gè)部門的例會(huì)情況，從了解各部門的例會(huì)情況開始，講到了本次培訓(xùn)的第一條主線“經(jīng)濟(jì)保障有底線”。他以公辦學(xué)校實(shí)行績(jī)效工資為例向大家說明了讓員工明白“績(jī)效工資是怎么回事”的重要性，又從“能者多勞多得”的角度講解了績(jī)效工資的組成，績(jī)效工資可以由基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資組成，基礎(chǔ)性績(jī)效工資用于員工完成本職工作的發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資則用于員工完成超工作量的發(fā)放。
然后，李書記強(qiáng)調(diào)我們要花更大的心思在意識(shí)引領(lǐng)上，以意識(shí)引領(lǐng)促發(fā)展。部門主管要抓住部門例會(huì)這把利劍，嚴(yán)格把控政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)四個(gè)方面，抓住思想意識(shí)主流，使學(xué)院全體員工上下同心，共同將學(xué)院工作落到實(shí)處，促進(jìn)學(xué)院的更大發(fā)展。期間，他又從注意細(xì)節(jié)這個(gè)方面，向各位中層干部傳授自己召開部門例會(huì)的經(jīng)驗(yàn)，從召開部門例會(huì)的地點(diǎn)、時(shí)間選擇，到對(duì)參會(huì)人員的紀(jì)律要求，再到要求員工輪流準(zhǔn)備會(huì)場(chǎng)以培養(yǎng)員工的主動(dòng)性、積極性，以及規(guī)定例會(huì)的發(fā)言順序等方面，他都做了一個(gè)詳細(xì)的講解。
最后，李書記新解“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”這句話，結(jié)束了本次干部培訓(xùn)，希冀各位中層干部帶領(lǐng)基層員工在工作中要像和尚撞鐘一樣做到負(fù)責(zé)、敬業(yè)、堅(jiān)持，共同辦好民辦教育這件大事。
